快捷支付
东方瑞通   登录 | 注册
首页 > 全部课程

PMI-PMP 项目管理

课程介绍:

PMP是“Project Management Professional”的缩写,是由美国项目管理协会(PMI)开发并推广的项目管理资格认证,也是目前国际项目管理界含金量最高的证书,在全球190多个国家和地区得到了高度认可。来自官方的最新数据显示,全球PMP证书持有者的数量已经突破80万,中国大陆地区的PMP数量已经超过13万,约占全球总量的1/6。PMP认证培训所使用的教材为PMI主持开发的《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,现在的最新版本是第5版。 中国大陆地区的PMP考试由国家外国专家局负责组织实施,每年有四次考试,分别是三月、六月、九月和十二月,具体考试日期及考试相关问题请咨询东方瑞通的课程顾问。 PMP培训的官方授权机构叫REP(Registered Education Providers ),东方瑞通是PMI授权的REP之一。 参加东方瑞通的PMP项目管理培训可获得如下后续服务: 1、培训期间每个班都会配备班主任,全程为学员服务。 2、培训期间还会建立QQ群、微信群,考前全程提供在线辅导。 3、学员通过考试后,还可以参加东方瑞通组织的各种免费及收费活动,积攒PDU。

培训目标:

1、了解最新国际项目管理发展动态 2、领会现代项目管理的思想 3、掌握现代项目管理理论与过程 4、学会用现代项目管理的方法进行具体应用,来指导项目实践 5、通过考试拿到PMP证书

课程大纲:

〔第一天〕第一部分 PMP考试概述
1、PMP考试形式
2、PMP考试时间
3、PMP考试内容
4、PMP学习方法
5、整个课程安排
〔第一天〕第二部分 项目管理框架
1、引论
2、组织影响和项目生命周期
〔第一天〕第三部分 项目管理过程
1、项目管理过程间的相互作用
2、项目管理过程组
3、启动过程组
4、规划过程组
5、执行过程组
6、监控过程组
7、收尾过程组
8、项目信息
9、知识领域的作用
〔第二天~第五天〕第四部分 项目管理十大知识领域
1、项目整合管理
2、项目范围管理
3、项目时间管理
4、项目成本管理
5、项目质量管理
6、项目人力资源管理
7、项目沟通管理
8、项目风险管理
9、项目采购管理
10、项目干系人管理
〔第五天〕第五部分 职业道德
1、职业道德
〔第六天~第七天〕模考及讲解
1、模考
2、考题讲解
〔第八天〕串讲
1、串讲PMBOK五大过程组、十大知识领域
2、归纳总结重点、难点