我们所熟知的Scrum框架核心概念
2017-02-22 阅读 1411

 敏捷大师Ken Schwaber和Jeff Sutherland创造了当今敏捷事实最为著名的框架,即Scrum。Scrum一词来源于英式橄榄球运动中的并列争球的动作,强调团队的全力以赴,以解决复杂的开发难题,并创造地交付尽可能高价值的产品


       Scrum同样适用于之前提到的敏捷宣言和基本原则,Scrum作为一个成熟的框架体系也同样拥有自己的核心价值观,比如承诺、专注、开放、尊重和勇气等。这些价值观本质上体现了一种敏捷文化。


       Scrum是来自于敏捷实践的经验之谈,采用一种迭代增量的方式来优化项目管理对未来的预测和管理风险。


       Scrum有三大支柱,它们是透明、监视和适应。透明是关键环节对关键干系人是显而易见的,比如大家对用户故事和开发工作完成的定义的统一理解。监视是对冲刺的目标达成情况以及执行的过程进行监控,发现可能的管理偏差。适应就是针对偏差进行适应性调整。


       Scrum团队是自组织和跨职能的。自组织团队可以自行选择如何以较好的方式来完成工作,而跨职能的团队拥有完成工作所需的全部技能。


       产品负责人是负责管理产品待办事项的唯一负责人。开发团队创造产品增量,而敏捷教练作为仆人式领导尽最大可能维护团队日常的标准规范,并清除团队可能遇到的障碍


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